10 月28日，由山西省人力資源和社會保障廳、山西省經濟和信息化委員會、山西省機械電子工業行業管理辦公室聯合舉辦的“智能制造與裝備制造企業轉型升級高級研修班”在太原舉行，研修班邀請公司精益和信息化部主任為授課專家。熱能公司、電機股份公司、裝備制造公司等6 人參加了研修班學習培訓。

李主任以《基于模型的智能化工廠建設》為題，圍繞如何推進智能制造闡述了自己的看法。他認為，推進智能制造，要有體系建設的思想；人是推進智能制造的主體與重點；推進智能制造，必須以網絡化為基礎、數字化為核心、智能化為方向，現階段，智能制造的重點還是要解決數字化的問題。李利民的授課，放眼宏觀，分析了美國智能制造與德國工業4.0 的具體內涵，針對我國制造業乃至中小制造企業的特點與問題進行了分析診斷；同時著力細微，從自身實踐出發，將汾西重工在數字化工廠與智能制造實踐中的經驗與成果給學員作了分享。

培訓結束后，研修班82 人參觀了公司機械工具車間。車間主任、副主任，黨支部書記將公司機加數字化車間建設中的制造執行系統MES 功能模塊與應用效果、現場數據采集與反饋、DNC 數控機床聯網集成等為學員進行了系統的講解。